Ermögliche Agilität mit dem Evidence-Based Management (EBM)

Messen, auswerten und steigern des Wertes von Produkten

Zielgruppen

Product Owner, Agile Product Manager, Manager, Führungskräfte, Scrum Master & Agile Coaches

Zusammenfassung

Evidence-Based Management (EBM) ist ein Rahmenwerk, mit dem Organisationen ihre Produkte besser messen, auswerten und dadurch den Produktwert insgesamt steigern können. EBM hilft Organisationen, sich darauf zu fokussieren, richtige Maßnahmen zu ergreifen, um an den richtigen Stellen zu investieren, intelligentere Entscheidungen zu treffen und das Risiko durch einen iterativen und inkrementellen Ansatz zu reduzieren.

Wenn agile Werte und Prinzipien gelebt und praktiziert werden, ermöglicht dieser empirische Rahmen erfolgreiche Veränderungsschritte innerhalb einer Organisation. EBM dient dabei als Bindeglied von Produktlieferung und Produktinnovation zur Optimierung der Wertschöpfung. Entwickelt und weiter gepflegt wird EBM von Ken Schwaber und Scrum.org.

Quelle: https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management

„Lessons Learned“

Vielen Organisation und Produktteams fällt es schwer sich auf das Ergebnis und die Wirkung ihrer Produktlieferungen zu fokussieren. Häufig stehen noch die operative Effizienz und die Abarbeitung eines vorab definierten Plans im Vordergrund. In unser komplexen, sich schnell verändernden Welt, ist jedoch eine empirische Kontrolle von Initiativen besser geeignet, um eine notwendige kontinuierliche „opportunistische Produktentdeckung“ zu fördern.

Schwierigkeitsgrad

Einstiegslevel