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Agile Produktentwicklung im Maschinenbau

Wie bessere Produkte entwickelt werden, trotz eines Plans, langer Beschaffungszeiten und Regularien

Zusammenfassung

Physische Produkte haben technische Grenzen bei Haltbarkeit und Sicherheit, lange Beschaffungszeiten oder eingeschränkte Möglichkeit von „Updates“. Änderungen am Produkt sind mit Risiko, Aufwand und Kosten verbunden.
Ich zeige, wie das eigentlich Revolutionäre am Agilen Manifest gut genutzt werden kann, nämlich die Ambivalenz, einen Plan zu haben und diesen gleichzeitig regelmäßig anzupassen.

„Lessons Learned“

Agiltät hat wenig mit Scrum zu tun, eher mit Haltung, Organisation und Führung. Agilität macht nicht schneller oder billiger, aber das Produkt wird besser, im Sinne von reifer, funktionaler und außergewöhnlicher. Agilität sollte systemisch eingesetzt werden, passend zu Kontext & Situation.

Zielgruppen

KMU, Konzerne, Geschäftseinheiten oder Start-ups

Schwierigkeitsgrad

Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten

„Product People“ – Relation

Wissen teilen und gemeinsam lernen. Der Vorschlag bedient den kreativen Teil von Produktentwicklung, in dem der Sinn von agilem Arbeiten angezweifelt wird: Physische Hochtechnologieprodukte.

„Vision“ – Relation

Je bunter das Team, desto anstrengender die Auseinandersetzung und desto wertvoller und tragfähiger das Ergebnis. Es geht mir um den Transfer dieser Losung in die Praxis, die Spaß macht.

„Mission“ – Relation

Mehr messbar bessere Ergebnisse und Spaß an der Arbeit sind kein Widerspruch – im Gegenteil! Gute Arbeit braucht gute Beziehungen. Diese zu bauen ist Handwerk und soziale Kunst.

„Motto“ – Relation

Nicht hypen, nicht bashen sondern souverän nutzen. Die Auseinandersetzung mit dem Stand der Technik ist ein Muss für Produktentwickler.

Link

→ productpeople.net/agile-produktentwicklung-im-maschinenbau-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Profil

Systemischer Organisationsentwicklerund Coach
Schwerpunkte: Veränderungsmanagement, Zusammenarbeit & Führung
Ingenieur Maschinenbau
– Sondermaschinenbau und Serie
– Seit 1997 Produktentwicklung physischer Produkte (R&D)
– Interdisziplinäres, internationalesProjekt- und Prozess-Management

Experten-Thema

Die Kombination aus systemischer Haltung und Praxis mit fundierter Erfahrung in internationaler Produktentwicklung von eigengefertigten Endprodukten, von Marktanalyse über Umsetzung bis After Sales.

Kontakt

• linkedin.com/in/alexander-joedecke
• joedecke.de

Programm 2024

“Product People” – Family & Friends – Konferenz – Köln
→ productpeople.net/programm