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Unser Vorstand hat eine Strategie. Und jetzt?
Der ungepflasterte Weg von der Unternehmensstrategie zum priorisierten Backlog
Zielgruppen
Product Owner, Product Manager, (Mittleres) Management
Zusammenfassung
Produkt Manager oder Owner sollen Produkte und Services entwickeln – oft basierend auf abstrakten Strategien die woanders und vor allem in anderen Hierarchieebenen definiert wurden. Wir wollen Wege aufzeigen, wie man abteilungsübergreifend Backlogs ableitet und priorisiert, die effektiv auf eine Strategie einzahlen und Mehrwert liefern – abseits von “was wir am ehesten mit der IT bauen können”.
„Lessons Learned“
Wie ihr strategische Powerpoint Initiativen in Product People Sprache übersetzt und Stakeholder und Teams einbindet, Value Streams findet, euch auf Target Outcomes einigt, im Problemraum validiert, …
Schwierigkeitsgrad
Fortgeschrittene
Dein Experte
Axel Hermes
Sr. Consultant Product Strategy @ Valtech GmbH
Kurzporträt
Über 20 Jahre Erfahrung in der Konzeption digitaler und digital gestützter Produkte. Seit 5 Jahren unterstütze ich Unternehmen intern und extern bei der agilen Transformation.
Experten-Thema
Erfahrungen aus holprigen Transformationen und Produktentwicklungen in verschiedenen Organisationsmodellen, gepaart mit nutzerzentrierten Methodenkenntnissen.