Highlight

Führen im agilen Umfeld

Vom hierarchischen Management zur agilen Führung

Zusammenfassung

Einblick in die organisationale Transformation des Entwicklungsbereiches der TRUMPF

Werkzeugmaschinen: Motivation; Entwicklung des 5 Rollen-Modells; Implementierung in eine rund 1000 Mitarbeiter starke Organisation; kontinuierliche, situative Weiterentwicklung.

„Lessons Learned“

• Mut, eine herausfordernde Transformation anzugehen
• Ideen und Impulse, Führung neu zu denken
• Erst Rolle, dann Stelle
• Inspect & Adapt, um eine situativ flexible Organisation zu bleiben

Bezug zur „Product People“ – Vision, Mission und Motto…

In den 5 Rollen die eigenen Stärken einsetzen, um die Ziele gemeinsam zu erreichen (Motto) und bessere Wege, Produkte und Services zu entwickeln (Mission), gemeinsam erfolgreicher zu werden. (Vision)

Zielgruppen

Interessierte an

• organisationaler Transformation
• neuen Führungsrollen
• Verantwortungsteilung
• beyond Scrum

Schwierigkeitsgrad

Einsteiger

Link

→ productpeople.net/fuehren-im-agilen-umfeld-highlight-der-product-people-family-friends-konferenz-koeln-2022

Dein Experte

Profil

Schon immer Organisations- und Prozessentwicklung, seit 12 Jahren in Form von agiler Haltung und Methoden, als Coach für Teams, Berater für Entscheidungsträger, Entwickler neuer Rollen und Organisationsstrukturen, Umsetzer von Transformationen

Experten-Thema

Die Leidenschaft in wertschätzender, gemeinsamer Verantwortung zu arbeiten und entsprechend zu führen, habe ich gegen alle Widerstände der klassischen Bildungshierarchien schon gelebt, noch bevor New Work, Servant Leadership und Agile niedergeschrieben und zu Trendthemen wurden.

Kontakt

• xing.com/profile/Reiner_Koettgen
• linkedin.com/in/reiner-koettgen-68a784

Programm 2022 der "Product People" - Family & Friends - Konferenz - Köln
→ productpeople.net/programm