Konferenz-Programm plus Barcamp-Sessions

4 Themen-Tracks in der Konferenz plus Barcamp

Produkt- und Service-Entwicklungen im Kontext…

Open Space-Sessions ?

“→ Open Space (Englisch für „offener Raum“) oder Open Space Technology ist eine Methode der Großgruppenmoderation zur Strukturierung von Konferenzen. […]

Charakteristisch ist die inhaltliche Offenheit: Die Teilnehmer geben eigene Themen ins Plenum und gestalten dazu je eine Arbeitsgruppe.”

„Product People“

Konferenz plus Barcamp

VAKOG und die Eisberge

Wie wir spielerisch unsere Wahrnehmung schärfen können.

• L – Workshop von und mit: Prof. Dr. Volkmar Langer – @ LACOBE GmbH
• productpeople.net/vakog-und-die-eisberge-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Agilität bedeutet Veränderung, also Lernen, und zwar in möglichst kurzen Zeiträumen (z. Sprints). In Komplexität sind die veränderten Anforderungen oft nicht unmittelbar wahrnehmbar. Es könnte also hilfreich sein, seine Wahrnehmung zu schärfen aufgrund von Feedback! Mit geschärfter Wahrnehmung können wir Ambiguitäten besser wahrnehmen und uns noch agiler verhalten.

„Lessons Learned“

Nach einer kurzen theoretischen Einführung schärfen wir gemeinsam unsere Wahrnehmung. Wir werden insbesondere unsere bevorzugten Wahrnehmungskanäle besser kennenlernen und unseren wichtigsten Feedbackkanal noch besser erspüren.

Zielgruppen

Menschen, die Lust haben, ihre Wahrnehmung zu schärfen
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Transformation durch Verantwortung und Dialog

Praktische Übungen für die geeignete Beeinflussung von Veränderungsprozessen

• XXL – Workshop von und mit: Jürgen Meurer – Agile Master @ parcIT GmbH – Dr. Julia Deike – Transformation | Digitalisierung | Leadership Coach @ AXA
• productpeople.net/transformation-durch-verantwortung-und-dialog-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Transformation und Veränderung werden häufig aufgehalten, weil Menschen die Veränderung als Bedrohung empfinden. In diesem interaktiven Workshop erkunden wir Methoden und Modelle, um diese Herausforderungen zu meistern.

„Lessons Learned“

Wie handeln wir aus einem mentalen Zustand der Verantwortung heraus?
Wie können wir bedrohliche Faktoren dabei identifizieren?
Wie führen wir wichtige Gespräche, die gewünschte Veränderungen voranbringen?

Zielgruppen

Alle Rollen, die sich um Führung bemühen
(Fortgeschrittene, Experten)

AGILiens Architekturen und Kultur

Zwischen Tradition und Revolution in der mechatronischen Produktentwicklung

• Workshop von und mit: Prof. Dr.-Ing. Kristin Paetzold-Byhain – Leitung Professur für Virtuelle Produktentwicklung @ TU-Dresden | Jürgen Rambo – Agile & Systems Engineering Coach @ Verein Deutscher Ingenieure e.V.
• productpeople.net/agiliens-architekturen-und-kultur-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Mittels des fiktiven Lands AGILien beschrieben wir die Ergebnisse unseres VDI Fachausschusses und umreis(s)en Wege der agilen Entwicklung mechatronischer Produkte und Systeme.
Wir stellen Erwartungen und Mythen den Fakten vor Ort gegenüber und blicken in mögliche Veränderungen der vorhandenen Kultur- und Toollandschaften. 

„Lessons Learned“

Teilnehmende erkennen, wie sie AGILien selbst umreis(s)en können und welche Reisevorbereitungen sie vorher treffen sollten.

Zielgruppen

Unser Vorschlag ist für Einsteiger ebenso interessant, wie für Fortgeschrittene im Agilen Arbeiten.
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

Visual User Stories – Lebendige & Sichtbare Anforderungen

Mit Freude den Anwenderkontext sichtbar machen

• XL – Workshop von und mit: Dr. Olaf Bublitz – Visual Agile Coach @ ri:level GmbH
• productpeople.net/visual-user-stories-lebendige-und-sichtbare-anforderungen-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Eine Visual User Story stellt Anwender in unterschiedlichen Kontexten, also in konkreten Umgebungen (Szenen) und den damit verbundenen Abläufen grafisch dar. Damit eignet sie sich optimal, um Bedarfe und Wünsche zwischen Anwendern und Entwicklungsteams zu kommunizieren und später damit die Planung zu erleichtern.

„Lessons Learned“

* Wie man die Beteiligten an der Produktentwicklung für das Anwenderproblem begeistert
* Erzeugen von Bildhaften Stories ohne selbst Zeichnen zu können oder zu Müssen
* Überführen der Visuals in Story Maps
* Erlernen der Grundlagen einer neuen Sprache, die mehr Menschen erreicht

Zielgruppen

Product Owner, Scrum Master, UX-Experten
(Fortgeschrittene, Experten)

Hilfe – gute Mitarbeiter fehlen und die Produktentwicklung lahmt

Mit adaptivem Organisationsdesign attraktiv und erfolgreich sein

• XL – Workshop von und mit: Jens Thiemann – Chief Outcome Officier @ The unFIX Company
• productpeople.net/hilfe-gute-mitarbeiter-fehlen-und-die-produktentwicklung-lahmt-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Wie vermeide ich das ständige Feuer löschen und begegne der kognitiven Überlastung? Wie breche ich monolithische Produktstrukturen und vorherschendes Territoriumdenken auf? Wie begeistere ich Kunden und Mitarbeiter gleichermassen? Und welche Rolle spielt KI? Jens setzte Veränderungsimpulse und zeigt die Vorteile und den Weg zur einer adaptiven und wertschaffenden Arbeitsstruktur.

„Lessons Learned“

Wie ich mein Arbeitsumfeld so attraktiv gestalten kann, dass es sowohl Mitarbeiter anzieht und bindet und gleichzeitig hilft das Produkt zu verbessern. Dabei muss ich keine riesige unternehmensweite Transformation anstoßen, sondern kann Veränderungsimpulse bereits im Team oder der Abteilung setzen.

Zielgruppen

– Product Manager
– Agile Coaches
– Organisations-Designer
– Führungskräfte
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

KI – Weg von der Theorie rein ins Erleben und Umsetzen

Die KI darfst du vom Anwendungsfall denken

• von und mit: Torsten Koerting – COO @ Koerting Life & Business GmbH

Zusammenfassung

In diesem intensiven Workshop lernen Teilnehmer, ihre eigene Perspektive und Rolle in der Nutzung von KI zu erkennen und zu definieren. Wir erarbeiten gemeinsam konkrete Anwendungsfälle, lernen die Möglichkeiten der KI verstehen und diese praktisch umzusetzen. Der Workshop führt durch den gesamten Prozess – von der Definition der Rollen, über Anwendungsfällen bis hin zur konkreten Umsetzung.

„Lessons Learned“

Teilnehmer lernen, ihre Rolle und Perspektive in Bezug auf KI zu definieren, relevante Anwendungsfälle zu identifizieren, die Möglichkeiten der KI zu verstehen und erste Schritte in der Umsetzung zu gehen. Sie gewinnen praktische Einblicke und Methoden, um KI in ihren Alltag zu integrieren.

Zielgruppen

Solo-Dienstleister, Unternehmer, Projektmanager, KI-Interessierte
(Einsteiger)

Noch in Abstimmung durch Gremium & Beirat

• Konferenz-Beitrag oder Open Space-Session-Empfehlung?
• Track „New Work & Modern Work“?
• XL – Workshop (135 Min), XXL – Workshop (180 Min)?

Social Presencing Theatre

Kollektive Führung für tiefgreifende Innovation und sozialen Wandel

• XXL – Workshop (180 Min) von und mit: Dipl. Ing. Andreas Bierwolf – Freiberufler
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

SPT unterstützt die individuelle und soziale Systemtransformation, indem es die Reflexion vertieft und bewusstseinsbasierte Veränderungen in Individuen, Teams und sozialen Gruppen fördert. Gleichzeitig erkennen Menschen durch die Praxis des Social Presencing Theatre ihre tiefe Verbindung miteinander und erleben die belebende Wirkung wechselseitiger Unterstützung und co-kreieren neue Lösungen.

„Lessons Learned“

die Bedeutung des Zuhörens mit dem ganzen Körper erfahren die Erfahrung Teil eines sozialen Körpers zu sein Sinneswahrnehmungen in den Prozess der Ausweitung der Aufmerksamkeit auf andere einbeziehen Prozess der Ko-Kreation einer Gruppe erfahren Verschiebg. konventioneller Wahrnehmung & Reaktionen

Zielgruppen

jeder, der an gemeinschaftlicher Veränderung interessiert ist
(Einsteiger)

Kulturwandel, aus dem erfolgreichen gestern ins erfolgreiche morgen

Die innere Entwicklung der Menschen innerhalb der sich ändernden Organisation

• XL – Workshop von und mit: Reiner Köttgen – Global Agile Master @ ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Methoden sind erlernbar, aber wie fördern wir im Unternehmen den Wandel in unserer Haltung, auf der die Methoden fußen? Wie respektieren wir die Kultur, die das Unternehmen erfolgreich ins heute gebracht hat, aber entwickeln sie, um auch morgen erfolgreich zu sein? In diesem Workshop /OpenSpace erfassen wir die Herausforderung und sammeln Erfahrungen, Anregungen, Lösungsansätze, good practices.

„Lessons Learned“

Wir gehen mit Impulsen zurück in unsere Organisationen, uns dem schwierigsten Teil der Transformation zu stellen.

Zielgruppen

Transformations-Verantwortliche People-Experten Change-Manager Coaches
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

„Product People“

Konferenz plus Barcamp

Von starren Schaltkreisen zu flexiblen Teams

Erfolgreiche Entwicklung von Embedded Systems mit agilem Mindset

• Vortrag von und mit: Lisa Junietz – Product Owner @ grandcentrix GmbH
• productpeople.net/von-starren-schaltkreisen-zu-flexiblen-teams-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Kommt mit in die Welt eines IoT-Dienstleisters und erlebt hautnah die Höhen und Tiefen bei der Entwicklung von Produkten mit Embedded Systems in interdisziplinären Teams. Wir arbeiten regelmäßig in Projektteams, die von Elektronikentwicklung, über den Aufbau einer Cloud und Apps bis hin zu modernem UX Design alles vereinen. Immer dabei: Unser agiles Mindset.

„Lessons Learned“

Erfahrt welche Fails wir uns in unseren Projekten schon geleistet haben, aber auch wie wir es schaffen alle Disziplinen mit agilen Methoden unter einen Hut zu bekommen und ein Produkt abzuliefern, das unsere Kund:innen begeistert.

Zielgruppen

Product Owner, Projektmanager, Scrum Master, Agile Coaches
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

AGILiens Architekturen und Kultur

Zwischen Tradition und Revolution in der mechatronischen Produktentwicklung

• Vortrag von und mit: Prof. Dr.-Ing. Kristin Paetzold-Byhain – Leitung Professur für Virtuelle Produktentwicklung @ TU-Dresden | Jürgen Rambo – Agile & Systems Engineering Coach @ Verein Deutscher Ingenieure e.V.
• productpeople.net/agiliens-architekturen-und-kultur-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Mittels des fiktiven Lands AGILien beschrieben wir die Ergebnisse unseres VDI Fachausschusses und umreis(s)en Wege der agilen Entwicklung mechatronischer Produkte und Systeme.
Wir stellen Erwartungen und Mythen den Fakten vor Ort gegenüber und blicken in mögliche Veränderungen der vorhandenen Kultur- und Toollandschaften. 

„Lessons Learned“

Teilnehmende erkennen, wie sie AGILien selbst umreis(s)en können und welche Reisevorbereitungen sie vorher treffen sollten.

Zielgruppen

Unser Vorschlag ist für Einsteiger ebenso interessant, wie für Fortgeschrittene im Agilen Arbeiten.
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

Prinzipien der Produktentwicklung

Wie sie Menschen und KI-Tools in der Produktentwicklung zum Erfolg führen

• Vortrag von und mit: Dominique Winter – Product Development Coach @ OBI / Die Produktwerker
• productpeople.net/prinzipien-der-produktentwicklung-highlight-der-product-people-family-und-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Prinzipien sind grundlegende Überzeugungen und bilden einen Handlungsrahmen. Ob in Form von Produktprinzipien, Entscheidungsprinzipien oder Organisationsprinzipien, sie sind allgemein gehalten, flexibel und wertbasiert. Im Einsatz für eine bessere Produktentwicklung hilft es Prinzipien sichtbar zu machen und Entscheidungsprozesse so zu beschleunigen und einen stärkeren Produktfokus herzustellen.

„Lessons Learned“

– Prizipien sind allgemeiner als Regeln und erlauben so einen breiteren Einsatz.
– Sichtbargemachte Prinzipien reduzieren Missverständnisse und ständig neues Aushandeln von Entscheidungsspielräume.
– Prinzipien können nicht nur Menschen sondern auch dialogbasierten KI als Handlungsrahmen dienen.

Zielgruppen

Product Owner, Produktmanager, Product Leader und Agile Coaches
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Hilfe – gute Mitarbeiter fehlen und die Produktentwicklung lahmt

Mit adaptivem Organisationsdesign attraktiv und erfolgreich sein

• Vortrag von und mit: Jens Thiemann – Chief Outcome Officier @ The unFIX Company
• productpeople.net/hilfe-gute-mitarbeiter-fehlen-und-die-produktentwicklung-lahmt-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Wie vermeide ich das ständige Feuer löschen und begegne der kognitiven Überlastung? Wie breche ich monolithische Produktstrukturen und vorherschendes Territoriumdenken auf? Wie begeistere ich Kunden und Mitarbeiter gleichermassen? Und welche Rolle spielt KI? Jens setzte Veränderungsimpulse und zeigt die Vorteile und den Weg zur einer adaptiven und wertschaffenden Arbeitsstruktur.

„Lessons Learned“

Wie ich mein Arbeitsumfeld so attraktiv gestalten kann, dass es sowohl Mitarbeiter anzieht und bindet und gleichzeitig hilft das Produkt zu verbessern. Dabei muss ich keine riesige unternehmensweite Transformation anstoßen, sondern kann Veränderungsimpulse bereits im Team oder der Abteilung setzen.

Zielgruppen

– Product Manager
– Agile Coaches
– Organisations-Designer
– Führungskräfte
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Produkt- und Portfoliofokussierung in Organisationen

• Vortrag von und mit: Fahd Al-Fatish – Consulting Standortleitung Kalrsruhe @ andrena objects ag
• productpeople.net/produkt-und-portfoliofokussierung-in-organisationen-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Mit Produktvielfalt und Skalierung ging der Fokus auf Markt und Kunden oft verloren. Durch Neuausrichtung an Markt und Kunden mit eigenständigen Produkten und professionellem Produktportfolio-Management können Organisationen erfolgreich sein. Ein dynamischer, marktorientierter Produktschnitt schafft Flexibilität und ermöglicht ein Ökosystem zur ganzheitlichen Erfüllung von Kundenbedürfnissen.

„Lessons Learned“

– Die verschiedenen Portfolios und deren Management verstehen
– Die Voraussetzung und Wandlung zur produktzentrierten Organisation
– Effektive Analyse von Produktportfolios
– Optimierung und Entwicklung des Produktportfoliowerts

Zielgruppen

CEOs, CTOs, Portfolio Manager, Programm Manager, POs, Product Manager, Solution Owner, SMs, Coaches
(Fortgeschrittene)

Hypothesen-getriebene Produktentwicklung mit AI

AI-First Ansatz für Product-Manager & Product-Owner

• Vortrag (90 Min) von und mit: Marco Engelhard – CEO @ Turing 42 GmbH
• productpeople.net/hypothesen-getriebene-produktentwicklung-mit-ai-first-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

In diesem „Hands-on“ Vortrag lernen Product Manager und Product Owner, wie sie KI als treibende Kraft in der Produktentwicklung nutzen. Anhand von Beispielen aus der Praxis erfahren Sie, wie Sie Marktrecherche, Hypothesen validierung und Kundenprofile automatisieren, relevante KI-Technologien identifizieren und datengestützte Entscheidungen treffen.

„Lessons Learned“

– Marktrecherche, Hypothesen Validieren und Kundenprofile mit Hilfe von KI automatisieren – Stakeholder Agent System mit KI

Zielgruppen

Produkt Verantwortliche – PM, PO
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

Agile Produktentwicklung im Maschinenbau

Wie bessere Produkte entwickelt werden, trotz eines Plans, langer Beschaffungszeiten und Regularien

• Vortrag von und mit: Alexander Joedecke – Systemischer Organisationsberater / Inhaber @ JOEDECKE Organisationsberatung Coaching
• productpeople.net/agile-produktentwicklung-im-maschinenbau-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Physische Produkte haben technische Grenzen bei Haltbarkeit und Sicherheit, lange Beschaffungszeiten oder eingeschränkte Möglichkeit von „Updates“. Änderungen am Produkt sind mit Risiko, Aufwand und Kosten verbunden.
Ich zeige, wie das eigentlich Revolutionäre am Agilen Manifest gut genutzt werden kann, nämlich die Ambivalenz, einen Plan zu haben und diesen gleichzeitig regelmäßig anzupassen.

„Lessons Learned“

Agiltät hat wenig mit Scrum zu tun, eher mit Haltung, Organisation und Führung. Agilität macht nicht schneller oder billiger, aber das Produkt wird besser, im Sinne von reifer, funktionaler und außergewöhnlicher. Agilität sollte systemisch eingesetzt werden, passend zu Kontext & Situation.

Zielgruppen

KMU, Konzerne, Geschäftseinheiten oder Start-ups
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Agil vs. Nicht-Agil – wie klappt’s besser mit dem Vorstand?

Insights & Tipps für agile Menschen im Umgang mit dem Vorstand

• Vortrag von und mit: Silke Kanes – Ehemalige Vorständin / Beraterin @ Silke Kanes
• productpeople.net/agil-vs-nicht-agil-wie-klappts-besser-mit-dem-vorstand-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

In unserer agilen Blase gibt es meist wenig Verständnis für das eher nicht-agile Mindset der Unternehmensführung oder anderer Stakeholder.

Der Vortrag veranschaulicht auf kurzweilige Art und Weise die „kommunikativen Herausforderungen“ zwischen agiler und nicht-agiler Welt. Dazu gibt es viele konkrete Tipps & Insights aus der langjährigen Führungs- und Vorstandsperspektive von Silke.

„Lessons Learned“

Mehr Verständnis für die Unterschiede im Mindset agil / nicht-agil; Neue Sichtweise auf die Kompetenzen „nicht-agiler“ Menschen; Konkrete Tipps zur besseren Kommunikation / Verwendung eines angepassten Vokabulars

Zielgruppen

Für agile Menschen, die auch außerhalb der agilen Blase konstruktiv zusammenarbeiten möchten
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Product Management in der Praxis – Schneller zu mehr Outcome

Wie schaffe ich einen Teamgeist, der exzellente Lösungen fördert?

• Vortrag von und mit: Yan Van Nerum – Product Owner & Team Lead Website @ WhiteWall
• productpeople.net/product-management-in-der-praxis-schneller-zu-mehr-outcome-highlight-der-product-people-family-and-friends-konferenz-koeln-2024

Zusammenfassung

Der Vortrag bietet Anregungen inkl. Beispielen aus meiner täglichen Praxis als Product Owner, wie man als PO eines Scrum-Teams einen Teamgeist erschafft, so dass man im Einklang mit den Unternehmenszielen möglichst schnell und effizient die nötigen Produktanpassungen oder Neuentwicklungen umsetzen kann.

„Lessons Learned“

Identifikation: Entwickler sollten das Business Model verstehen. Fokus: Konzentriere dich auf wichtige Projekte. Partizipation: Binde Entwickler frühzeitig in Stakeholder-Diskussionen ein. Verantwortung: Entwickler testen ihre Features selbst. Ergebnis: Gemeinsame Produktverantwortung.

Zielgruppen

Product Owner, Scrum Master, Entwickler, Stakeholder
(Fortgeschrittene, Experten)

Wie wir mit Eisbergen und Elefanten wirksam Veränderungen meistern

Mit gemeinsam gestärkter Selbst-Wirksamkeit Veränderungen nachhaltig erfolgreich gestalten!

• Vortrag von und mit: Prof. Dr. Volkmar Langer – Potenzialentfalter @ LACOBE GmbH
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

In diesem Vortrag erkunden wir, wie das Eisbergmodell und die Elefanten-Metapher uns helfen, verborgene Dynamiken und unbewusste Prozesse in Veränderungsprojekten zu verstehen und zu steuern. Mit gestärkter Selbst-Wirksamkeit und Peer-Coaching schaffen wir eine nachhaltige Veränderungskultur, die sowohl sichtbare als auch unsichtbare Herausforderungen meistert.

„Lessons Learned“

Bewusstsein für Unsichtbares schaffen: Das Eisbergmodell verdeutlicht, dass viele Herausforderungen unter der Oberfläche liegen. Selbst-Wirksamkeit stärken: Die Überzeugung, dass man Veränderungen selbst erfolgreich bewältigen kann, ist entscheidend. Peer-Coaching ist ein wirksames Mittel, …

Zielgruppen

Menschen, die die Erkenntnis gewonnen haben, dass Veränderung immer bei jedem selbst anfängt.
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Erfolgreich Wissen teilen, vermehren und nutzen

Teile und Lerne in der Vuka Welt

• M – Vortrag / Open Space-Session (45 Min) von und mit: Frank Gerich – freiberuflicher Trainer & Coach @ Frank Gerich
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Erfolgreich Wissen teilen und vermehren durch gezielte Moderation und Inspiration – das ist das Motto! Es werden Beispiele aus Lean Coffee-Veranstaltungen, aus einem aktiven wöchentlichen Wissensmanagement-Circle, aus einer Lerngruppe und einem offenen Wiki geteilt.

„Lessons Learned“

Im Rahmen der Veranstaltung werden aktuelle erfolgreiche Beispiele aus dem Wissensmanagement vorgestellt und diskutiert. Dabei werden auch Methoden wie Lern-Zirkel (zu künstlicher Intelligenz), Business Wiki und Lean Coffee thematisiert.

Zielgruppen

Beginner & Professionals im agilen Umfeld
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

10 Wege wie man Product Teams nicht skaliert

Das geheime Buch der C-Level

• Vortrag von und mit: Rene Abou el Alla – Principal Consultant @ Envolved GmbH
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Seid Teil einer geheimen Sitzung von Vorständen, in der einer sein Wissen darüber weitergibt, wie man eine erfolgreiche Skalierung von Produkt Teams gründlich verhindert. Achtung: Nur für Freunde des gepflegten Sarkusmus und Zynismus

„Lessons Learned“

10 Wege, wie man erfolgreich Product Teams skaliert und auf welche Dinge man besonders aufpassen muss. Und natürlich über Dinge man stolpern kann

Zielgruppen

Product Leadership und erfahrene Agile Coaches insb. von Scaleups und größeren Produkt-Units
(Fortgeschrittene, Experten)

KI in der Projektwirtschaft

Was ist und wie funktioniert KI? Was sind KI Foundation-Modelle? Welche KI-Einsatzfelder?

• Vortrag von und mit: Christian Bernert – Director @ LPM Academy
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Warum nach dem Gaia-Prinzip Quantensprünge im Informationszeitalter nicht überraschen. Nach dem Gaia-Prinzip stehen wir vor revolutionären Entwicklungen. KI an sich gibt es schon seit den 70er Jahren. Den wirklichen Durchbruch der KI erleben wir jetzt mit den Anwendungsmöglichkeiten für jedermann. Und die Reise geht weiter. KI-Einblicke und -Ausblicke zeigen die Vielfalt der Anwendungen.

„Lessons Learned“

Die Zuhörer verstehen die Grundprinzipien der KI und können die vielen grundlegenden KI-Modelle einordnen. Nicht zuletzt wird jeder inspiriert, über USPs nachzudenken, um die notwendige Handlungsoffensive auszulösen. Jeder versteht, die Wichtigkeit, KI ethisch und digital Souverän einzusetzen.

Zielgruppen

Für Interessierte und Experten, die KI als Chance im agilen Projektmanagement begreifen.
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Agile Entwicklung von „Cyber Physical Systems – CPS“

Iterativ, Inkrementell, Integrativ

• Vortrag von und mit: Martin Blersch – Scrum Master / Agile Coach @ andrena objects ag
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Bei der CPS-Entwicklung treffen verschiedene Ingenieurdisziplinen zusammen: die Hardwareentwicklung, die Software zur Steuerung und das Application Management. Das – und die erforderliche Integration der Arbeitsergebnisse – verstärkt die Komplexität immens. Der Vortrag diskutiert die Herausforderungen und Möglichkeiten einer iterativen, inkrementellen und integrativen agilen Produktentwicklung.

„Lessons Learned“

Ein agiles Vorgehen bei der Entwicklung von cyber-physischen Systemen hilft dabei, Komplexität zu reduzieren. Durch ein iteratives, inkrementelles und integratives Vorgehen, können typische Herausforderungen gelöst werden.

Zielgruppen

Jeder, der im Bereich cyber-physischer Systeme agil entwickelt oder entwickeln möchte
(Einsteiger)

Product Map

Das machen erfolgreiche Tech-Unternehmen anders als Du

• Vortrag von und mit: Mathias Böhmer – Product Coach @ codecentric AG
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Gute Produktentwicklung besteht aus zwei Dimensionen: Discovery und Delivery – die sich fortlaufend gegenseitig antreiben. Häufig stecken Produktteams fest, weil sie nur in einer der Dimensionen unterwegs sind. Um die Zusammenhänge verständlich aufzuzeigen, haben wir die Product Map entwickelt. Damit lassen sich Wege der Produktentwicklung visualisieren und schlaue Entscheidungen treffen.

„Lessons Learned“

📍 Führungskräfte bekommen ein Hilfsmittel, um Produktteams Orientierung zu geben, ohne ihre Freiheit einzuschränken. 📍 Software Developer verstehen die “Produktdenke” und können sich drauf einstellen. 📍 Product Manager erhalten ein mentales Modell, um ihr Vorgehen einzuordnen und zu kommunizieren

Zielgruppen

Product Leader (CPO/CDO, Head of Product), Produktverantwortliche, Produktteams, PM/PO
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Agilität messen ohne BS

Wie kann ich quantifizieren, wie agil mein Team ist, mit echten Zahlen anstatt schwammigem BS?

• Vortrag von und mit: Andreas Czakaj – Geschäftsführer & CTO2Go @ binary stars GmbH
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Agile ist im Kern das Anwenden der Wissenschaftlichen Methode auf Softwareentwicklung. Dazu gehörte von Anfang an die Messung und Daten. Wir wollen nicht HOFFEN müssen, dass wir on-track sind, sondern haben burndowns, velocity, thruput etc, um während der gesamten Zeit unsere Einschätzung zu untermauern. Wir wollen nicht erst am Ende Flexibilität einbauen, sondern arbeiten ständig mit Change.

„Lessons Learned“

Diese Session stellt vor, welche Metriken Du sammeln kannst, um zu messen, wie weit die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests in Deinen Teams gelebt werden. Am Ende kannst Du Dir Dein eigenes „Agile Maturity Model“ erstellen und Dir überlegen, ob Du zufrieden bist oder woran Du arbeiten willst.

Zielgruppen

Projekt Manager, Agile Master, Manager, Technical Leads
(Fortgeschrittene, Experten)

Ein Roadmap-Experiment…

…in einer unberechenbaren Welt.

• Vortrag von und mit: Christian Fahl – Product Lead @ Loql – OC Food Solutions
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Die klassische Roadmap soll dem Management ein Gefühl von Planbarkeit und Kontrolle geben. In der agilen Welt wollen wir dagegen möglichst flexibel und zeitnah auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren (können). In diesem Vortrag geht es darum, wie wir versuchen die Quadratur des Kreises zu schaffen: Planbarkeit fürs Management & Flexibilität fürs Team.

„Lessons Learned“

1. Roadmaps sind kein „Teufelszeug“, sondern richtig eingesetzt ein erstklassiges Werkzeug für die (agile) Produktentwicklung. 2. Es gibt nicht die EINE Roadmap für ALLE Fälle und ALLE Unternehmen. 3. Nur wer mutig Neues ausprobiert kann Veränderung bewirken.

Zielgruppen

Alle, die im Rahmen digitaler Produktentwicklung mit dem Thema „Roadmap“ zu tun haben.
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

A Fool with a Tool is Still a Fool

Der wahre Nutzen der KI liegt im Umgang mit ihr

• Vortrag von und mit: Dirk Heuschen – CTO / COO @ kyona Group
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

KI markiert die 5. Ind. Revolution. Schon jetzt stellen wir ihren Einfluss auf Produktivität fest, doch ihre Potenziale sind unbegreiflich. KI ist ein weiterer Treiber der Digitalisierung: Globalisierung vernetzt die Weltwirtschaft, IoT Geräte, SM Menschen, KI Informationen. Das alles erhöht Komplexität & Tempo der (Arbeits-)Welt deutlich. Das Heben der Potenziale ist entscheidend für Erfolg.

„Lessons Learned“

Wer sich nicht anpasst, verschwindet vom Markt. Wie es gelingt, diese Potenziale erfolgswirksam zu heben? Durch Anpassungsfähigkeit, kritisches Denken, Beobachtung und Geschwindigkeit. Digital-agile Kollaboration ist hierfür der Stellhebel. Durch sie kann der wahre Nutzen von KI entfaltet werden.

Zielgruppen

Digitalisierungsbeauftragte, Agile Coaches, Programm-/Projektleiter, Führungskräfte aller Ebenen
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Agile & FMEA

Wie die FMEA „trotzdem“ in die agile Welt passt. Was und Wozu ist FMEA und wie geht das mit Agile?

• Vortrag von und mit: Thomas Luft – Berater, FMEA-Facilitation, Trainer, agilean Coach @ Thomas Luft – Agile & FMEA
• productpeople.net/programm-konferenz-koeln-2024/#konferenz

Zusammenfassung

Agile & FMEA: Eine harmonische Verbindung Erfahren Sie, wie die traditionelle Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) effektiv in agile Methoden integriert werden kann. Dieser Vortrag zeigt, warum FMEA auch in einer dynamischen, agilen Umgebung wertvoll bleibt und wie Sie beide Ansätze optimal kombinieren können, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu mindern.

„Lessons Learned“

Die Teilnehmer werden verstehen, wie FMEA in agilen Projekten angewendet wird, um proaktiv Fehler zu vermeiden und die Produktqualität zu verbessern. Sie lernen praktische Techniken, um FMEA in agilen Sprints zu integrieren und so den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu unterstützen.

Zielgruppen

Agilisten, Entwickler. Führungskräfte, Engineering, Automobilisten, FMEA-Experten und Anfänger
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

„Product People“

Konferenz plus Barcamp

Obeya bringt Arbeit auf den Punkt.

Das visuelle Zusammenarbeitssystem Obeya.

• von und mit: Dieter Strasser – Eigentümer @ Viable Projects GmbH

Zusammenfassung

Stell dir vor, Obeya ist die Vervollständigung deiner Arbeit und du sagst nachher: stimmt. In meinem Rucksack befinden sich viele Bilder und Infos zum aktuellen Stand von den Optionen mit und rund um Obeya. Danach springen wir mitten hinein, um aus einem Standard-Kanbanboard ein Obeya-System zu bauen. Wenn es Spass macht, können wir dies gerne für andere Ansätze genauso miteinander entwickeln.

„Lessons Learned“

# Geschichte und Optionen rund um Obeya
# Wie konkrete Ergebnisse schnell und wiederholt erzeugt werden können.
# Wie man aus Standard-Umgebungen ein Obeya-System aufbaut

Zielgruppen

Vom Entwickler bis zum Entscheider. Jeder, der noch selbst arbeitet und denkt.
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• L – Vortrag / Open Space-Session (90 Min)

3D-Welten von Janek Panneitz – bau dir deine Lösung

Erlebt zusammen wie sich ein gemeinsames Ziel formt und Prioritäten und Hindernisse sichtbar werden.

• von und mit: Diana Tiefholz

Zusammenfassung

Im 3D-Welten Modell werden zu einer Frage erst Ideen gesammelt, Cluster gebildet und eine Inselwelt entsteht. Durch Benamung wird klar was wirklich gemeint ist. In der darauffolgenden Priorisierungsrunde wird deutlich was wichtig ist bzw. Was eigentlich wichtig sein sollte aber doch als erstes runter fällt. Im letzen Schritt kommen dann noch externe Sichtweisen und damit ggf, Differenzen hinzu.

„Lessons Learned“

– tieferes gemeinsames Verständnis auf die Frage bzw. Lösung – Aufzeigen von Diskrepanzen zwischen Wünschen und Handeln – Betrachtung eines Problems aus verschieden Blickwinkeln

Zielgruppen

Jeder, der in einem handson Workshop erleben will, wie man ein gemeinsames Bild baut und priorisiert
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• L – Vortrag / Open Space-Session (90 Min), XL – Workshop (135 Min)

Mehr Diversität durch KI

neue Strategien für die Produktentwicklung

• von und mit: Mathias Minsel – Principal Agile Coach @ Cleverbridge GmbH

Zusammenfassung

In einer immer bunteren Welt ist die Förderung von Diversität in der Produktentwicklung eine klare Notwendigkeit. In meinem Vortrag zeige ich, wie KI genutzt werden kann, um diese Herausforderung zu anzugehen. Wir erkunden Offenheit für verschiedene „Realitätsinseln“ und Intersektionalität. Mit KI-erstellten Fotos und Videos erreichen wir diverse Zielgruppen und decken blinde Flecken auf.

„Lessons Learned“

KI als Werkzeug zur Förderung von Diversität und Aufdeckung blinder Flecken Bedeutung von Intersektionalität und emotionaler Vielfalt verstehen Einsatz von KI zur Erstellung diverser visueller und sprachlicher Inhalte Praktische Umsetzung mit der 15% Solutions Methode

Zielgruppen

Produkt Owner, Produkt Manager
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• Open Space-Session (45 Min)

Was haben Chilis, Einhörner und KIs gemeinsam?

Ein Experiment am offenen Herzen.

• von und mit: Sabine Terwelp – Scrum Masterin @ Business und agile Coaching / Life Coaching

Zusammenfassung

Wir möchten ausprobieren, ob KI nicht vorhandene Diversität in Teams simulieren kann und möchten prüfen, ob divers aufgestellte Teams erfolgreicher Produkte entwickeln könnten. Sabine Terwelp & Hüseyin Altin

„Lessons Learned“

Requirements erstellen mit KI, was andere über Diversität denken, (hoffentlich) etwas über die Vorteile von diversen Teams.

Zielgruppen

Jede(r) der / die an Produkten in der IT arbeitet.
(Einsteiger)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Track „New Work & Modern Work“
• XL – Workshop

Emotionale Resilienz durch Selbstmitgefühl

Erkundungen zur Rolle der Empfindsamkeit

• von und mit: Dipl. Ing. Andreas Bierwolf – Freiberufler

Zusammenfassung

Selbstmitgefühl und Empfindsamkeit sind Schlüssel zu resilienter Führung und effektiver Teamarbeit. Unser Workshop erkundet, wie emotionale Verletzlichkeit und Mitgefühl die persönliche und berufliche Entwicklung fördern. Teilnehmer erleben praktische Übungen zur Selbstreflexion und stärken ihre Fähigkeit zur Präsenz und emotionalen Resilienz.

„Lessons Learned“

Ursprung des “verletzten Gefühles” die Grundlagen des Mitgefühls&der Empfindsamkeit pers. Barrieren in Bezug auf echtes Mitgefühl Nutzen des Mitgefühles für den eigenen Entwicklungsprozess Förderung emotionaler Intelligenz Fähigkeit zur Selbsterforschung Mitgefühl schafft Verbundenheit

Zielgruppen

Produktmanager Product Owner Produktteam-Mitglieder Agile Coaches Scrum Master Führungskräfte
(Einsteiger)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• XXL – Workshop (180 Min)

Verderben viele Köch*innen den Brei wirklich?

Wann braucht es wen in der Feature-Entwicklung, so dass es am Ende den „Geschmack“ der User trifft?

• von und mit: Kristin Murschall – Trainerin für Agilität & organisationale Resilienz @ Kristin Murschall (freiberuflich)

Zusammenfassung

„Die da“ haben schon wieder eine Idee und los geht’s. Alle haben eine Meinung und am Ende ist keinem klar, was gemacht werden soll. Idealerweise bringst du einen typischen Fall mit. Du hast gegrinst, oder? 😉

In diesem Best-Of aus über 10J. Tätigkeit im agilen Kontext erarbeiten wir entlang des Entwicklungsprozesses, wen oder was es braucht, um ein Feature zu launchen, das wirklich Nutzen stiftet

„Lessons Learned“

Teilnehmende erfahren in dieser Session, wie durch die Auswahl der richtigen Menschen ein Feature wächst, ohne es groß zu machen.

Zielgruppen

Product Owner, Organisationsentwickelnde Menschen und agile Coaches, Menschen im Projektmanagement
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• L – Vortrag / Open Space-Session (90 Min), XL – Workshop (135 Min)

Mockups waren gestern

Wie man in der gleichen Zeit voll-funktionale Prototypen ohne Entwickler mit No-Code baut

• von und mit: Myles Sutholt

Zusammenfassung

Vor ein paar Jahren ging man noch mit Klick-Dummies bewaffnet in die Validierung von Ideen. Heute lassen sich in der gleichen Zeit voll-funktionale Prototypen entwickeln und launchen. Und das ohne die Notwendigkeit Software-Entwickler einzubinden. Das macht nicht nur die Validierung neuer Produkte um einiges effizienter und effektiver. Es birgt auch Spielraum für die Verprobung neuer Features.

„Lessons Learned“

-Umgang mit No-Code Tools
-Praktische Beispiele, wie man No-Code erfolgreich nutzen kann
-Wie man schneller Ideen validieren kann

Zielgruppen

Produktmanager, die Flexibilität in ihrer Rolle haben andere Wege auszuprobieren.
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Track „Software & Digitalisierung“
• M – Vortrag / Open Space-Session (45 Min), L – Vortrag / Open Space-Session (90 Min), XL – Workshop (135 Min), XXL – Workshop (180 Min)

„…, da arbeitest du nicht?“

Wie man mit SCRUM die Work-Life Balance unterstützt und das Team erfolgreich aufstellt.

• von und mit: Julia Drosselmeyer – Unternehmerin @ Drosselmeyer Consulting

Zusammenfassung

Die Testerin kommt in Teilzeit aus der Elternzeit zurück, der Entwickler bereitet sich nachmittags auf einen Marathon vor und die externe Unterstützung arbeitet nicht mittwochs – Die Herausforderung der Diversität von Arbeitszeitmodelle als Chance nutzen – zum Glück gib es SCRUM! SCRUM unterstützt hervorragend dieser Komplexität gerecht zu werden und ich zeige, wie dies in der Praxis umsetzbar ist

„Lessons Learned“

Auf individuelle Situation eingehen um das Team zu stärken, klare Spielregel definieren und transparent und klar Kommunizieren, Entscheidungsmatrix und Vertreterregeln passend entwickeln, Motivation und Teamspirtit hoch halten durch gute Work-Life-Balance und Team-Committment.

Zielgruppen

Product Owner / Management
(Einsteiger, Fortgeschrittene)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Track „New Work & Modern Work“
• M – Vortrag / Open Space-Session (45 Min)

KI zur Orientierung und Blick in die Zukunft einsetzen

Mit KI Unterstützung heute Klarheit über anstehende Arbeitsschritte morgen gewinnen

• von und mit: Jörg Oyen – KI Übungs Designer @ Büro joergoyen.de

Zusammenfassung

Mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz analysieren wir Projektbriefings und Zwischenstände, um Unklarheiten, Informationslücken und Kommunikationsdefizite zu identifizieren. Das Ziel ist, die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern. Wir untersuchen auch Bereiche, in denen die Prioritäten zwar klar, aber noch zu oberflächlich für eine nachhaltige Umsetzung sind.

„Lessons Learned“

Danach hat jeder Antworten darauf, für wen oder was er seine kreative Energie einsetzt. Weitere Learnings: Frühe Erkennung von Unklarheiten, Verbesserte Kommunikation, Gezielte Priorisierung, Effiziente Produktentwicklung, Kontinuierliche Verbesserung, Nachhaltige Umsetzung.

Zielgruppen

Produktmanager, Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Developer, Crossfunktionale Teammates
(Einsteiger, Fortgeschrittene, Experten)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• Open Space-Session

Culture eats Agile for Breakfast

Das Märchen von Agile als Lösung für alles

• von und mit: Rene Abou el Alla – Principal Consultant @ Envolved GmbH

Zusammenfassung

Agile ist doch eigentlich die Lösung für alles. Aber warum funktioniert sie so oft nicht?! Vor allem in größeren Unternehmen und/oder den sog. „non-product led Companies“. Aus den Erfahrungen mit vielen Unternehmen kristallisieren sich ein paar Punkte heraus,warum Agile nicht so funktioniert, wie wir uns das vorstellen. Diese sollen hier als Denkanstoß vorgestellt werden.

„Lessons Learned“

Denkanstöße und konkrete Themen, auf die alle achten können, wenn es Herausforderungen in agilen Arbeitsweisen oder Methoden gibt. Dazu ein paar Tricks, wie agile erfolgreich eingeführt und/oder gelebt werden kann.

Zielgruppen

Agile Coaches, Führungskräfte, Product Leads
(Fortgeschrittene, Experten)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• S – Impuls / Keynote (30 Min)

Continuous Discovery – weniger Backlog, mehr Value

Tipps und Kurioses aus der Product Discovery Praxis von über 15 Produktteams

• von und mit: Mathias Böhmer – Product Manager & Coach @ codecentric AG

Zusammenfassung

Produktteams ackern häufig wie am Fließband Features ab und dennoch bleibt der Wert hinter den Erwartungen zurück. Mit guter Product Discovery nimmt das Produktteam die Wertschöpfung wieder selbst in die Hand und wird zur treibenden Kraft. In meinem Vortrag stelle ich Continuous Discovery vor und erzähle die interessantesten Learnings aus über 15 begleiteten Produktentwicklungen!

„Lessons Learned“

📍 Produktteam kommen raus aus der „Feature-Falle“. 📍 Wertschöpfung wird transparent und nachvollziehbar im Opportunity Solution Tree. 📍 Produkt Leadership bekommt Outcome-Steuerung ohne Micro-Management.

Zielgruppen

Product Leader (CPO/CDO, Head of Product), Produktverantwortliche, Produktteams, PM/PO
(Fortgeschrittene, Experten)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• Open Space-Session

Nachhaltige Produkte bauen – Profit & Planet kombinieren

Wege und Lösungsräume um die Nachhaltigkeit von digialen und physischen Produkten zu steigern

• von und mit: Patrick Hypscher – Co-Founder & Steward @ Green PO

Zusammenfassung

Viele kennen es: Als Produkt Professional fühlt man die Notwendigkeit, ein nachhaltigeres Produkt zu gestalten. Aber die Business KPIs scheinen im Weg. All zu schnell führt es zu moralischen Diskussionen und Frustration. In diesem Beitrag beleuchten wir Wege und Beispiele aus dem Dilemma. Anmerkung: 90min wäre mir am liebsten, um alle einzubeziehen, alternativ 45min oder 30min.

„Lessons Learned“

– der Kontext der Organisation definiert den ökologischen Spielraum für das Produkt – Leichtigkeit und Impact entstehen dort, wo Profit & Planet zusammen gedacht werden – Ich weiß, was grundsätzliche Hebel und Tools sind, um nach Lösungen für mein Produkt zu suchen – ich denke meine Stakeholder mit

Zielgruppen

POs & PMs, die ihr Produkt nachhaltiger gestalten möchten, aber noch nicht dürfen oder können
(Fortgeschrittene)

Open Space-Vorab-Empfehlung

• Session durch Gremium und Beirat als besonders wertvoll empfohlen
• Open Space als Querschnitts-Thema
• S – Impuls / Keynote (30 Min), M – Vortrag / Open Space-Session (45 Min), L – Vortrag / Open Space-Session (90 Min)